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授课进度表

发布时间:2018年11月08日 字体大小:

广东技术师范学院天河学院2016-2017学年第一学期课程教学进度表

课程名称 绩效管理   课程   班级 人力资源管理14  学生人数 140

单班总课时 54  (其中讲课 46 实训  4 上机    机动4 )第 1 页共 2

周次

课次/节次

讲授主要内容

(分配到每两节课上,著名章节,写明课题。)

讲课

实验

上机

实训

作业

1

1/1-2

第一章  第一节 绩效概论                                                                    

2

1

2/3-4

         第二节  绩效考核概论                                  

2

2

3/5-6

ERP实训

3

4/7-8

第二章  绩效管理思想演变

(绩效考核到绩效管理)

2

1次

3

5/9-10

第三章  第一节  绩效管理的基本流程

2

4

6/11-12

第二节  绩效管理系统中个环节的有效整合                

2

5

7/13-14

2

5

8/15-16

国庆节放假

6

9/17-18

第四章  第一节  绩效计划

2

7

10/19-20

第二节  构建绩效指标体系

2

7

11/21-22

案例分析:A公司员工绩效指标体系的构建

2

1次

8

12/23-24

第五章  第一、二节  绩效管理过程控制

2

9

13/25-26

第三节  如何对绩效形成有效过程控制

2

1次

9

14/27-28

第六章  第一节  绩效考核技术

2

10

15/29-30

第二、三节  绩效考核中的问题、建议

2

11

16/31-32

第七章  第一、二节  绩效反馈概述、形式

2

11

17/33-34

         第三、四节  绩效面谈

2

1次

12

18/35-36

第八章  第一、二节  绩效考核结果应用原则、问题及应用

2

13

19/37-38

第九章   基于目标管理的绩效管理      

2

1次

13

20/39-40

章   第一节 基于KPI的绩效考核技术

2

说明:1、本表由主讲教师编制(与教材和周课时、总课时进度应一致),经教研室主任审查、系部主任审批。

     2、本表一式四份,须在课程开课后一周内送交教务处两份(教务处转交督导室一份),系部存档一份,教师留用一份。

主讲教师(签字)              教研室主任(审查签字)            二级学院(审批签字)  


广东技术师范学院天河学院2016-2017学年第一学期课程教学进度表

课程名称 绩效管理   课程   班级 人力资源管理14学生人数 140  

单班总课时 54  (其中讲课 46 实训 4 上机    机动4   )第 2 页共 2

14

21/41-42

第二节  KPI体系的构建

2

1次

15

22/43-44

实训一周

15

23/45-46

实训一周

16

24/47-48

第十章  KPI的绩效管理应用分析

2

17

25/49-50

案例分析:B公司的绩效管理改革

2

1次

17

26/51-52

第十一章  第一、二节  平衡计分卡的基本内容

2

18

27/53-54

  第三、四节  平衡计分卡的应用、发展

2

19

28/55-56

总复习串讲

2

说明:1、本表由主讲教师编制(与教材和周课时、总课时进度应一致),经教研室主任审查、系部主任审批。

     2、本表一式四份,须在课程开课后一周内送交教务处两份(教务处转交督导室一份),系部存档一份,教师留用一份。

主讲教师(签字)              教研室主任(审查签字)            二级学院(审批签字)